創(chuàng)新引領 創(chuàng)新破局 創(chuàng)新制勝
《中軸報訊》 3月21日，公司召開黨政工領導班子擴大會議，傳達市創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)濟轉(zhuǎn)型（深圳、杭州）專題研修班盛況，研究落實市委“學深杭 促創(chuàng)新”要求。集團公司黨委書記、董事長馬海洋主持會議，并做了重要講話，強調(diào)要認真學習“深杭”經(jīng)驗，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，增強危機感和緊迫感，靠創(chuàng)新引領，創(chuàng)新破局，創(chuàng)新制勝，突出重點掀起新一輪創(chuàng)新發(fā)展熱潮，全面做好當前各項工作，努力完成年度目標任務。
3月11日至19日，馬海洋董事長參加了我市在深圳、杭州舉辦的創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)濟轉(zhuǎn)型專題研修班。會上，馬海洋說，9天的時間，白天上課或參觀，晚上討論到深夜，課程安排的很緊張，這是我十多年來從未有過的歷時最長的一次集中學習培訓機會，收獲是很大的，既開了眼界、長了知識，還通過期間與各方面的接觸獲得了不少有價值的信息。這次研修班的主題是“創(chuàng)新”，對照深圳、杭州及其有關(guān)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)驗做法，不得不承認我們是落后了不少，與人家相比，無論是理念還是發(fā)展的速度，我們都差之甚遠。這些年來，我們也在講創(chuàng)新、抓創(chuàng)新，但現(xiàn)在看來實際上我們的創(chuàng)新還遠遠不夠，創(chuàng)新的層次和水平不高，特別是缺乏重大的突破性的創(chuàng)新，最主要的還是我們的思想解放不夠，以至于我們在產(chǎn)品開發(fā)、資本融通等方面存在的問題長期得不到有效解決。五、六年前，我們抓住機遇打造了發(fā)動機凸輪軸、汽車鍛件的行業(yè)主導地位，但現(xiàn)在這個主導地位已受到嚴峻挑戰(zhàn)，我們很有必要進行二次創(chuàng)業(yè)了。創(chuàng)業(yè)就得創(chuàng)新。今年我們提出要“邁向新征程，奪取新勝利”，怎樣“邁向新征程”？只能靠創(chuàng)新做引領；如何“奪取新勝利”？唯有創(chuàng)新制勝；當前我們還有許多困難和困惑待解，必須靠創(chuàng)新來破題和破局。
馬海洋強調(diào)，創(chuàng)新需要在各個方面展開。根據(jù)市委王小平書記的要求，結(jié)合公司工作實際，當前我們應著重抓好兩方面的工作。一是產(chǎn)品創(chuàng)新，重點強化主導產(chǎn)品和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)。要成立專門機構(gòu)，引進有關(guān)人才，加快拼裝凸輪軸研發(fā)，謀劃籌建凸輪軸產(chǎn)品實驗室，堅決捍衛(wèi)和提升我公司在凸輪軸行業(yè)，尤其是商用車凸輪軸行業(yè)的領先地位；要加快推進鑿巖臺車及隧道成套裝備重大新產(chǎn)品研發(fā)，再造中軸未來發(fā)展新優(yōu)勢。二是融資創(chuàng)新，重點抓好中聯(lián)裝備研究中心股權(quán)融資和股份公司板塊IPO兩大項工作。要充分利用中聯(lián)裝備制造技術(shù)研究中心作為科技型企業(yè)的平臺優(yōu)勢，引入鑿巖臺車的新興戰(zhàn)略產(chǎn)品概念，打造全新的組織模式和股權(quán)架構(gòu)，引進風投資金，并力圖使中聯(lián)裝備技術(shù)研究中心在新三板掛牌或進入其他資本市場；要積極做好有關(guān)方面工作，重啟股份公司上市進程。經(jīng)驗和教訓表明，今后我們必須得走產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本經(jīng)營并重的發(fā)展路子。
會議研究確定了發(fā)動機凸輪軸產(chǎn)品研發(fā)、鑿巖臺車及隧道裝備產(chǎn)品研發(fā)組織及實施進度要求；明確了推進資本經(jīng)營有關(guān)項目的具體任務及進度要求。
會議還研究了公司生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)工作。馬海洋強調(diào)，當前我公司市場形勢大好，要進一步增強機遇意識，周密組織，精準施策，確保三月份及一季度產(chǎn)銷超高增長目標實現(xiàn)。要在抓產(chǎn)銷增長的同時，更加注重經(jīng)營質(zhì)量，實現(xiàn)效益與產(chǎn)銷的同步超高增長。
集團公司黨政工領導成員參加會議，集團公司有關(guān)部門負責人、部分子分公司負責人列席會議。 |
